12月13日下午，高云飞会长主持召开市安联应急管理事业发展工作务虚会，就业务工作、内控管理、会员服务等议题进行研讨，市安联中层及以上干部参加会议。

业务工作方面，与会人员提出应结合会员资源、搭建行业平台等方式积极拓展市场，提高实施项目质量，切实符合审计要求，加强团队协作和项目质量把控；内控管理方面，提出应注重队伍建设，提升员工素养，明确职业规划与激励机制，完善制度与绩效考核机制；会员服务方面，提出应整合会员单位资源，建立共享平台，及时更新数据库，多种方式传达工作通知，建立会员服务机制、丰富会员服务形式，加大活动举办力度，为会员提供个性化服务。

高云飞会长对当前秘书处整体精神面貌表示肯定，并就优化会员结构、适时调整会费等提出工作思路。同时指出：一是要坚定信心，外部层面国家经济日趋稳定，内部层面安联经营规模基本固定、各部门间合作初具规模，要进一步打破壁垒，齐心共力，保持业务体量稳中有进；二是要抓住重点，深入梳理本次会议提出的思路设想，结合实际依主次推进实施，集中资源发力，凝聚部门合力；三是要找准章法，用好辩证法，结合季度特性、业务关联，平衡好会员服务与项目拓展，确保张弛有度；四是要做好规划，在有序完成2024年度考核基础上，完善2025年度工作计划、绩效考核计划，融入激励机制，稳定发展团队，蓄势未来发展。