按照季度考核工作要求，10月12日，局人教处组织2018年第三季度局属社团主要负责同志述职考评会，唐明明副局长听取汇报并讲话，机关党委副书记、人教处处长孙雷同志主持会议，各社团负责同志参加会议。

会上，与会人员汇报了第三季度个人工作履职情况、社团工作成效和下一步发展思路。人教处组织了季度考核测评。

明明副局长在充分肯定各社团工作的同时，结合机构改革对社团年底工作重点和下一步发展提出了八点要求：一是要抓紧推进年度工作收尾。在保证质量前提下，按照合同约定内容和时限抓紧完成，要保证项目执行进度与资金支付进度同步进行、同步完成，特别是局内项目要坚持质量第一，积极争取相关处室指导。二是要严格做好工作绩效考核。各社团负责人要严格落实绩效考核制度，严格资金管理，特别是劳务费、专家费的发放管理等，确保资金使用依法合规，并依绩考核社团人员。三是要抓好专家服务管理。需要外委专家的项目，要明确廉政纪律并与专家签订廉政承诺书，抓好目标管理和绩效考核工作，保证工作质量，不做“甩手掌柜”。四是要抓好自身队伍建设。各社团负责人不仅要干好工作，更要带好队伍，要将社团人才培养和干部培养作为社团发展的头等大事和最紧迫任务，加强党风廉政教育，想方设法增强人员的归属感和凝聚力，通过自身培养使一批人才能够脱颖而出，为社团提供可持续发展动力。五是要提前谋划明年工作。结合机构改革，围绕安全生产、应急救援、防灾减灾3大块内容提前研究，进一步梳理明年工作重点，做好业务工作拓展。六是要落实好既有规章制度。各社团坚决落实“一家缴费、多家服务”会员服务等制度规定，在政策问题落实上特别是财务管理、涉企收费等方面绝不搞变通、不打折扣、不打擦边球，严格遵守民政和市局关于社团建设发展的各项工作纪律和要求。七是要继续保持错位发展形成特色品牌。要按照局党组当初设立7个社团的初衷，继续坚持错位发展，紧盯社团主业，科学运用专业力量，形成社团特色品牌。八是要考虑社团长远发展。在用人、薪酬待遇等关系社团内部建设的事情上，要量力而行、循序渐进，找准自身队伍建设和运用外脑的有机结合点，用长远发展的思维谋划社团工作。

下一步，各社团将认真落实会议精神，严格按照明明副局长要求抓好年终各项收尾工作，认真谋划机构改革后社团新发展，为2019年工作顺利展开和社团长远发展奠定基础。