为进一步配合北京市应急管理局完成项目绩效评估抽查工作，3月29日，按照市应急管理局宣传动员处要求，市安联组织召开2020年北京市应急管理社会组织建设项目绩效评估部署会，动员处、各分项目承接单位、金凯伟业咨询公司相关负责同志参加了会议。

会上，各分项目相关负责人依次汇报了项目完成情况及归档整理情况，金凯伟业咨询公司详细讲解了绩效评估工作程序、指标体系框架及资料清单等相关要求，明确了时间节点，解答了档案整理、填报资料等方面的疑问。

最后，动员处相关负责同志对筹备工作提出三点要求：一是要提高思想站位。绩效评估工作既是对项目自身的全面“体检”，也是展示应急管理社会化工作成效、应急管理领域社会组织发挥作用的重要“窗口”，各承接单位要高度重视，严密组织。二是要从细从严整理资料。各承接单位要严格按照时间节点完成梳理归档工作，通过建立索引式、清单式档案管理，进一步提高项目资料的规范性、完备性和严谨性。三是要善于总结提炼。各项目承接单位要勤于思考，善于总结，回顾项目实施过程中的问题，充分挖掘工作亮点，不断提升对项目的理解与认知，为进一步提质增效奠定基础。

下一步，市安联将按照会议要求，积极落实相关工作，为顺利开展绩效评估工作做好服务。