为进一步提高新安联可持续发展能力，贯彻落实会长对新一年社团工作的殷切期望，4月25日，文促会业务办公室全体工作人员围绕当下协会的新性质、新定位、新特点和业务优势等方面开展专题讨论，研讨未来整体工作发展方向，谋求团队生存和发展空间。

业务板块成员根据目前工作实际情况，梳理往期业务开展渠道、发掘典型项目工作亮点、创新宣教活动组织形式，集思广益，形成可操作可借鉴的业务模式。一是完善专题培训模式，做好企业调研工作，充分了解企业生产经营、转型升级、未来谋划以及存在的风险隐患等情况，对其进行人才评估，按照迫切性和重要性进行分类，拟定专题培训方案，提供定制化培训服务，不仅在培训过程中解决实际需求，也要帮助企业建立健全的培训管理体系；二是制定主题体验活动，以安全应急科普体验活动为主，设置知识竞答、主题宣讲等环节，通过全员“同担”安全人身份，共同参与主题实操体验，力求通过系列性的安全知识体验、互动，让受众在体验的过程中更好地树立安全意识，提高自救互救能力；三是做强做细会员服务，通过调研走访会员单位，充分了解企业实际，对会员需求进行梳理工作，联合新安联各业务板块优势，并指成拳，牢固树立“一盘棋”思想，紧密合作、团结配合，以更高的标准做好服务工作。

下一步，文促会业务办公室将凝心聚力，锐意进取，积极拓展多元化业务，发挥平台化优势，逐步提升社团社会服务能力。