近日，市应急管理局副局长、市安全生产联合会会长唐明明同志召开了2018年市安联第三次会长办公会，听取市安联、科促会、安技协3个秘书处年度工作完成情况，安排部署2019年重点工作，专题研究了进一步加强局属社团工作统筹和2018年财务绩效考核等工作，3个社团秘书处相关负责同志参加了会议。

会上，秘书处汇报了局属社团2018年工作及2019年工思路，专题汇报了关于局属社团年度财务绩效考核、社团人事工资和重大事项报送统筹管理措施和第二届京津沪渝冀安全生产领域社会组织联席会议等重点工作，会议总结汇总了局属社团当前工作中存在的问题不足，结合机构改革和政府职能调整对社团建设发展和工作重心进行了分析研究。

明明会长对秘书处全年工作给予肯定，对下一步工作提出了具体要求：一是要立足机构改革，谋求更好发展。围绕新时代首都应急管理、防灾减灾、安全生产中心工作，认真研究思考市安联作为“枢纽型”社会组织的职能定位、管理体系、业务拓展等方面如何发展的命题，积极拓展局外政府购买服务。在已建立“五省市”联席机制的基础上加快“走出去”的步伐，了解相关行业发展态势，学习借鉴应急管理领域其他社团的先进理念和成熟经验，开拓眼界及思路，以谋求更好地发展。二是要创新会员服务，筑牢社团根基。充分发挥会刊、公众号、官网的宣传优势，增强信息化服务能力，推动会员服务从单一向共享模式转变。为会员单位提供更有针对性、前瞻性的服务，形成与会员单位互联互通，相互融合，闭环管理的良好局面。三是要优化内部治理，加快人员培养。建立健全人员管理和薪酬制度体系，补充完善定向培养等制度办法，通过培训学习、轮岗交流等方式，进一步加快社团专职人员队伍建设。四是要引导行业自律，助力市场健康发展。通过团体标准制定和诚信评级创建等活动，引导技术服务机构、中介组织等有序参与市场竞争，在机构管理、技术服务、职业道德方面实现统一标准、自律管理，形成产业发展自律管理模式。五是要强化廉政建设，严守财务红线。严格遵守财务规章制度不变通，健全完善各项经费使用台账，建立严格的专家审查筛选和考核跟踪机制，实现对专家使用的统筹管理。进一步加强党员和社团工作人员纪律规矩意识，突出党员示范引领作用，不断健全完善社会组织廉政风险防控体系。六是要切实加强沟通，提升服务质量，创建服务品牌。面对新的应急管理领域，按照“促融合、建体系、强品牌”的思路，进一步苦练内功、增强本领，加强与对接单位的沟通交流，明确项目要求，以质量至上为核心理念，形成具有新时代应急管理特色的政府购买服务、团体标准研发、社团建设发展核心品牌。

下一步，秘书处将认真落实明明会长的指示要求，研究梳理机构改革后社团的发展与定位问题，重点突出人才队伍建设、会员创新服务、业务标准拓展、枢纽职能发挥等工作，加快社团品牌建设，推动市安联在新的应急管理领域发挥更大社会作用。