为提高社团支部“两书”编制质量，将安监的“六种风气”与枢纽组织的“六个体系”（重点任务）建设、社团内部治理（作风建设）、工作效能（专业水平）深度融合，2月23日，安联党支部召开专题会研究部署2017年社团党建重点工作，修改完善支部目标管理任务书。
会上，支部将党风廉政建设大会、安监系统工作会、全局2017年重点工作任务等主要内容进行了学习传达，围绕枢纽组织功能建设、内部履职效能提升、社团党建工作方法进行了深入探讨，明确将加强支部基础建设、打造枢纽组织党建品牌、研究“两新组织”党建方法、研究成立社团党总支（联合党委）作为支部2017年党建重点内容，结合2016年度“两书”考核的反馈意见，对《2017年度联合会联合党支部目标管理任务书》（初稿）进行了修改完善。
2017年联合党支部将在完善支部制度建设、推进“两学一做”常态化和建立“两书”三化管理长效机制的基础上，重点解决社团工作人员专业水平薄弱、工作推进主动性欠缺、社团党建品牌培育较弱等问题，把安监的“六个坚持”和“六种风气”在社团发展和专职人员队伍建设上全面“落地生根”，按照“补短板、强融合、细落实、促平衡”的总体要求，继续深化安全生产“四化三体系双基”工作总任务，推动枢纽组织“六个体系”建设和“三个服务”能力提升，引导局属社团实现规范建设和可持续发展，形成安全生产社会化工作的核心价值观。
最后，支部提出重点工作要求：一是建立安全生产、社团治理专业长效学习机制，建立社团专家库,提升联席会议“技术含量”，按照我局重点工作划分，定期邀请局有关处室来社团授课，定期组织开展社团治理专业培训，全年集中学习计划不少于6次，逐渐积累社团工作“才气”。二是严抓内部治理，适当拉开绩效考核奖惩差距，重点对存在“纪律散漫”、“拖沓滞后”、“等靠推”的人员进行批评教育，对工作主动、成绩突出的人员进行奖励宣传，大力促进团结合作、融合发展的工作理念，用安监工作的“正气”不断壮大社团发展的正能量。三是坚持锻炼“独当一面”的综合能力，在会员服务、社会建设、政府购买服务等项目工作中深度挖掘社会资源，学习掌握社团改革发展的方向路线，试点推行项目绩效考核，自觉培养敢于负责、善于创新、勇于探索的工作“锐气”。四是大力推行调查研究，强化交流沟通，加强调研走访，按照“缺什么补什么”的原则，为会员单位提供量身定做的“定制服务”，加强枢纽组织间横向沟通交流，建立资源互补机制，通过枢纽更多的社会资源，接通安全生产社会化工作“地气”。五是建设完成安全生产领域社会组织对外交流展示平台，开通安联对外官网，充分发挥社会组织桥梁纽带作用，强化安全生产领域社会组织宣传展示，枢纽更多的社会组织，逐渐形成安全生产社会治理中坚力量的工作“朝气”；六是抓紧推进局属社团重点任务书签订，按照否决项、完成项和加分项明确考核标准，尽早报局主要领导、社团建设主管领导和业务主管领导签批，形成2017年社团工作重点，鼓足“底气”。
下一步，安联将组织召开社团联席会，推动“六种风气”和“六个体系”建设全面开展。安联秘书处逐级签订年度重点工作任务书，量化经济指标、绩效管理、奖惩标准，全面推进社团规范化建设。