中铁建设集团有限公司成立于1979年，前身是中国人民解放军铁道兵89134部队，是“世界500强”“中国500强”和“全球250家最大承包商”——中国铁建股份有限公司的全资子公司。

该集团公司是建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包特级企业，具备建筑行业九个专业最高等级资质，注册资本金35亿元。业务涵盖工程总承包、建筑工程设计、装饰装修、市政施工、机电设备安装、地基基础工程施工、商品混凝土生产和输送、机械化吊装和运输、电梯安装及改造、物流贸易、模板架构件租赁和加工、工程机械租赁、房地产开发、投融资经营、物业经营管理等。

自1999年参评以来，该集团公司先后获得27项鲁班奖，28项国优奖，7项詹天佑奖，52次荣获中国钢结构金奖、全国建筑工程装饰奖和中国安装工程优质奖，千余项工程获各类优质工程，其中620项工程获省部级以上优质工程。

中铁建设集团牢记习总书记在视察昆明南站时提出的“安全生产一刻不能放松”的重要指示精神，严格落实“以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康”的安全生产方针，安全生产管理保持了逐年上升的平稳态势，并获得“全国安全生产先进集体”全国安全生产月活动优秀单位”“全国安全文化建设示范企业”“北京市安全生产先进单位”等安全管理荣誉称号，连续多年被北京市住房和城乡建设委员会、中国铁建股份有限公司授予“安全生产先进单位”。

中铁建设集团在安全管理工作中不断坚持探索和实践，多措并举打造安全管理标准化名片，有效避免了生产安全事故发生。

多层级推进责任制履行。实行“领导带头、部门协调、分级负责，区域管理”的应急沟通联动机制。各级领导现场检查督导，以责任制清单库、指标库、示范责任书为指南，从源头上推进各层级管理人员安全履职意识和操作技能提升。精简版《安全管理工作手册》口袋书捋顺程序、掌握要点、标出重点，成为推进掌握安全管理标准、落实全员安全责任的“掌中宝”。

多方面利用智慧建造。塔吊监控系统实现防碰撞和辅助驾驶功能，出料平台声光报警系统有效杜绝超载现象；可视化平台提高远程“电子眼”安全监控纬度；安全体验基地成为中国铁建系统内首家得到北京市认证的体验培训单位，已累计培训2 万余名作业人员；全面推广微型消防站成为施工现场“标配”，推进人员配置、日常管理、拉练和演练等体制机制建设，缩短响应时间，提升响应效果，逐步实现救早、灭小和三分钟到场目标。

多手段压降安全隐患。对京内重大高危作业进行现场督察，对京外重大高危作业通过可视化监控平台进行“线上监控”；采用隐患治理红黄牌分级管理制度和安全生产管理禁令制度，加大违规行为责任追究震慑力度，年均发现隐患近百万条，开具督办单十余张、黄牌通知单30余份，隐患整改率100%；通过系列隐患排查治理专项活动，辅以“回头看”检查，实现隐患的“早发现”和“早消除”。

多元素差别化安全监管。按照“识别、标识、管理、改进”的差别化安全管理程序，人员进场时间不足一个月的，穿戴专用颜色的马甲、佩戴不同颜色的安全帽进行标识和强化管理；从事登高作业及年龄超过50岁的，实施岗前体检，存在岗位作业禁忌症的予以调岗或退场处理。实行两年来，累计对14362人进行了新入场差别化管理，体检976人，因体检不合格劝退96人，调岗58人，极大提高了防范重点人群生产安全事故发生的主动权。

多渠道促进队伍建设。开展安全管理队伍专业素质提升行动，补齐人员素质短板。按照分组、分层、分级的原则，先进层发挥带头作用，引导中间层深度参与、向上靠拢，拉动薄弱层在对口帮扶下实现迎头赶上。利用空中课堂、“班级小管家”、新入职人员“小灶课”等手段，增强安全理念认同，形成安全人才资源库，为人员队伍素质提升注入动力。